Eksperci

Założyciel i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego – ośrodka naukowo-badawczego i Centrum Wiedzy – powstałego z myślą o właścicielach firm rodzinnych oraz ich następcach. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych, konstytucjach firm rodzinnych oraz coachingu. Lider Merytoryczny oraz Ekspert ds. Metodologii Wsparcia Procesu Sukcesji we współfinansowanym ze środków unijnych projekcie „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”. Członek International Family Enterprise Research Academy IFERA.

Działalność na uczelniach
Wykładowca warsztatów strategicznych na Polsko-Niemieckim Programie Master of Business Administration realizowanych we współpracy z UE Poznań, Europäische Wirtschaftschochschule oraz brytyjskiego programu MBA realizowanego przez UE Poznań i Nottingham Trent University. Certified NLP Master Coach & Certifies NLP Master Practicioner. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu i Wyższych Szkół Bankowych.

Trener
Członek Międzynarodowej Sieci Doradców Strategicznych z siedzibą w Berlinie. Akredytowany partner PARP. Członek Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych. Szkoleniowiec i doradca w projekcie Firmy Rodzinne oraz Firmy Rodzinne 2 realizowanym przez Inicjatywę Firm Rodzinnych oraz PARP, trener i doradca projektów Planowanie Strategiczne oraz Instrument Szybkiego Reagowania na zlecenie WYG Consulting, trener programu sukcesyjnego Business Transfer Programme, trener i doradca w projekcie Moje Apteki – Misja i Biznes.

Książki i publikacje
Autorka książek „Strategiczna logika firm rodzinnych. Model BELIEFS” (2020), „Strategie właścicielskie” (2019) oraz „Stawka większa niż biznes. Droga rozwoju firmy rodzinnej i rodziny biznesowej” (2019) (razem z prof. Peterem Mayem), „Narodziny Firmy Rodzinnej. Jak mądrze zaplanować sukcesję i przekazać biznes następcom” (2017), „Konstytucje firm rodzinnych. W kierunku długowieczności” (2015) (razem z dr Jackiem Lipcem), „Kody wartości. Czyli jak skutecznie przejść sukcesję w firmie rodzinnej” (2015), „My Balanced Scorecard. Moja Strategiczna Karta Wyników”, „Strategiczna Karta Wyników. Pod presją czasu”, współautorka licznych publikacji naukowych i publicystycznych.

Doświadczenia międzynarodowe
Wieloletni członek Zarządu, a dziś Executive Advisor Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (Internationaler Controller Verein e.V.) zrzeszającego ponad 6500 praktyków controllingu. Odpowiada za strategię kreowania rozwoju controllingu w krajach Europy Środkowo – Wschodniej oraz za strategię internacjonalizacji stowarzyszenia. Posiada liczne kontakty z praktykami z całej Europy w zakresie zarządzania strategicznego, zarządzania zmianą oraz motywowania, ze szczególnym uwzględnieniem firm rodzinnych. Współpracuje z managerami wielu różnych firm i branż w zakresie ukierunkowania strategicznego ich firm oraz zbudowania przewagi konkurencyjnej.

Przedsiębiorczyni wywodząca się z firmy rodzinnej, doradca sukcesyjny, managerka i projektantka zmian. Ekspert w obszarze zrównoważonego rozwoju oraz transformacji społecznej i organizacyjnej. Przedstawicielka Pokolenia RE oraz European Climate Pact Ambassador przy Komisji Europejskiej.

Od ponad 15 lat działa na styku sektorów biznesowego, samorządowego i pozarządowego, wspierając firmy, organizacje i liderów w projektowaniu odpowiedzialnych i przyszłościowych modeli rozwoju. Specjalizuje się w doradztwie oraz inicjowaniu projektów łączących perspektywę biznesową, społeczną i środowiskową, szczególnie w kontekście długofalowej transformacji organizacji.
Założycielka i liderka Fundacji Stajnia – organizacji zajmującej się regeneracją społeczną i miejską oraz rozwojem kompetencji liderów zmian. Autor programów rozwojowych i projektowych wspierających liderów i liderki transformacji.

Ekspert i mentorka w krajowych i międzynarodowych programach mentoringowych, m.in. The Industry Mentoring Program na London College of Communication, WUD Silesia oraz Sektor 3.0.
Współautor publikacji poświęconych projektowaniu i wdrażaniu zmian społecznych oraz rozwojowi organizacji w kontekście wyzwań współczesnego świata.

Doradca sukcesyjny i ekspert w obszarze projektowania innowacji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w wykorzystaniu metod service design i design thinking do wspierania procesów strategicznych oraz międzypokoleniowych transformacji przedsiębiorstw. Skupia się na łączeniu perspektywy biznesowej z potrzebami użytkowników oraz kolejnych pokoleń właścicieli firm.

W swojej pracy doradczej wspiera właścicieli i zespoły firm rodzinnych w projektowaniu nowych usług, modeli współpracy i rozwiązań organizacyjnych odpowiadających na zmieniające się potrzeby rynku i kolejnych pokoleń przedsiębiorców. Prowadzi procesy strategiczne, warsztaty i sprinty projektowe i pomaga firmom identyfikować nowe obszary rozwoju oraz budować innowacje oparte na realnych potrzebach klientów i interesariuszy.

Absolwentka MA Service Experience Design and Innovation na University of the Arts London oraz Zarządzania Przedsiębiorstwem na Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Ukończyła program Managerski Akademia Sukcesora. Certyfikowany Agile Project Manager, rozwija kompetencje w obszarach User Experience i UX Design. Autorka artykułów poświęconych przedsiębiorczości rodzinnej. Wykłada na uczelniach wyższych w Polsce, prowadząc zajęcia z zakresu projektowania innowacji i przedsiębiorczości rodzinnej.
Absolwentka kierunku MA Service Experience Design and Innovation na University of the Arts London oraz Zarządzania Przedsiębiorstwem na Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Ukończyła Program Menedżerski Akademia Sukcesora w 2019 roku. Certyfikowany Agile Project Manager, stale rozwija kompetencje w obszarach User Experience oraz UX Design.

Autorka licznych artykułów o tematyce przedsiębiorczości rodzinnej. Od wielu lat jest prowadzącą Kongresu NEXT Generation – wydarzenia skierowanego do młodego pokolenia firm rodzinnych. Wykłada na uczelniach wyższych w Polsce tematy związane z projektowaniem innowacji i przedsiębiorczością rodzinną.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Stażystka dziewięciu staży zagranicznych na europejskich uczelniach. Od 2002 roku zajmuje się badaniami nad funkcjonowaniem przedsiębiorstw rodzinnych. Wyniki swoich badań zawarła w 76 publikacjach oraz referowała je na kilkudziesięciu konferencjach w kraju i zagranicą. Obecnie adiunkt w Katedrze Marketingu i Sterowania Ekonomicznego na Wydziale Inżynierii i Zarządzania Politechniki Poznańskiej. Ekspertka Instytutu Biznesu Rodzinnego. Członkini: Family Business Foundation, Inicjatywy Firm Rodzinnych, Polskiego Naukowego Towarzystwa Marketingu i Towarzystwa Zarządzania Produkcją.

Psycholog, superwizor treningu psychologicznego oraz trener I i II stopnia rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne (od roku 1994), coach, certyfikowany terapeuta – praktyk Neurolingwistycznego Programowania (The American Society of NLP Bandler & Associates), socjoterapeuta rekomendowany przez PTP. Sekretarz generalny Prezydium Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, członek Rady Trenerów PTP. Specjalista Instytutu Biznesu Rodzinnego w Poznaniu oraz ekspert projektu „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”. Ekspert, trener i doradca w projekcie Firmy Rodzinne oraz koordynator merytoryczny w projekcie Firmy Rodzinne 2. Od dwudziestu dwóch lat dyrektorem innowacyjnej, specjalistycznej placówki dla rodzin – Centrum Wspierania Rozwoju Dzieci i Młodzieży.

Właścicielka psychologicznej firmy szkoleniowej od 1994 r. Prowadzi czynną działalność szkoleniową od lat 22. Całkowity staż pracy psychologa – 39 lat.

Autorka wielu programów, cykli szkoleniowych, konferencji dla urzędników państwowych, psychologów, nauczycieli akademickich, trenerów, doradców firm ubezpieczeniowych, menadżerów, sekretarek, pracowników firm i przedsiębiorstw biznesowych, firm rodzinnych.

Finansista z wykształcenia, wieloletni praktyk controllingu i manager. Przez prawie 25 lat związany z największym prywatnym pracodawcą w Poznaniu i Wielkopolsce, Firmą Volkswagen Poznań sp. z o.o., w tym przez 8 lat w funkcji członka zarządu ds. finansowych, organizacji i IT (ponad 10 tys. pracowników, 12 mld zł inwestycji od 1993 roku, 18 mld zł obrotu rocznie). Lider wielu innowacyjnych projektów w zakresie przyszłościowych rozwiązań mobilności oraz nowych metod pracy dających satysfakcję pracownikom i wysoce efektywne rozwiązania organizacji. Zwolennik łączenia tradycyjnych rozwiązań organizacyjnych z kreatywnością design thinking, sprawnością metod zwinnych, czy skutecznością scruma poza IT. Mentor talentów, coach dla przyszłych managerów. Mentor finansowy w indywidualnym programie akceleracyjnym dedykowanym polskim startupom technologicznym. Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego, doradca Biznesu.

Były Vice-prezes Zarządu światowego Grupy Skanska SA, zatrudniającej 50 tys. pracowników z obrotem 16 mld euro. W grudniu 2016 roku postanowił zakończyć swoją karierę zawodową. Obecnie pełni funkcję przewodniczącego Rady Uczelni Uniwersytetu Łódzkiego i jest członkiem Consilium przy Wydziale Artes Liberales Uniwersytetu Warszawskiego. Prowadzi wykłady MBA w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. Jest członkiem Międzynarodowej Grupy Doradców Instytutu CEELI ( Central and Eastern European Low Initiative Institute ) z siedzibą w Pradze. To również przewodniczący Rady Nadzorczej Ośrodka Profilaktyki i Epidemiologii Nowotworów (OPEN) z siedzibą w Poznaniu oraz członek Rady Fundacji Humanites z siedziba w Warszawie, doradca Biznesu i mentor.

Mediator rodzinny, councellor, terapeuta systemowy w trakcie certyfikacji, psycholog, prawnik. Członek Wielkopolskiego Towarzystwa Terapii Systemowej. Prowadzi mediacje rodzinne z osobami i całymi rodzinami trwającymi w konflikcie, wykorzystuje wykształcenie prawnicze oraz psychologiczne w celu osiągnięcia lepszych efektów. W pracy posługuje się podejściem systemowym oraz koncepcją integratywną.
Najczęściej pracuje z osobami doświadczającymi problemów w relacjach, przeżywającymi trudności emocjonalne, cierpiącymi z powodu objawów utrudniających codzienne funkcjonowanie. Wspiera w poznawaniu siebie, rozumieniu własnych uwarunkowań i dokonywaniu zmian sprzyjających rozwojowi. Zajmuje się doradztwem personalnym.

Doktor nauk ekonomicznych. Dyrektor Centrum Przedsiębiorstw Rodzinnych Spółki Celowej UEP. Ekspert Unii Europejskiej, PARP oraz Instytutu Biznesu Rodzinnego. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Uniwersytetu A. Mickiewicza w Poznaniu, Wyższej Szkoły Bankowej oraz Lethbridge University w Kanadzie. Członek międzynarodowej organizacji IFERA (International Family Enterprises Research Academy) zrzeszającej badaczy i przedsiębiorstwa rodzinne z całego świata, The European Council for Small Business and Entrepreneurship (ECSB) oraz organizacji Vital Voices.

Praktyk zarządzania. Od 1994 roku pracuje w przedsiębiorstwie Hortimex, założonym przez jego ojca Tomasza J. Kowalewskiego.

Hortimex to specjalistyczne przedsiębiorstwo będące platformą wymiany towarów, wiedzy i doświadczeń pomiędzy światowymi producentami składników żywności a producentami żywności w Polsce. Mateusz Kowalewski rozpoczął swoją karierę w firmie rodzinnej od prac administracyjnych. Obecnie pełni funkcje prezesa oraz współwłaściciela firmy.

Obszary zainteresowań: modele biznesowe, zarządzanie strategiczne, zarządzanie przez wartości, społeczna odpowiedzialność biznesu, systemy zarządzania jakością, sukcesja w firmach rodzinnych.

Dyrektor Finansowy i Operacyjny w Hansgrohe Polska. Specjalista w zakresie projektowania i wdrażania systemów Controllingu i kontroli wewnętrznej w przedsiębiorstwach. Od 2009 roku związany z Hansgrohe, jednej z najbardziej znanych niemieckich firm rodzinnych. Pełni funkcję Controllera Regionalnego Grupy dla Europy Środkowo Wschodniej w centrali Hansgrohe DE, a także jest członkiem międzynarodowej grupy eksperckiej dotyczącej wdrażania innowacyjnych rozwiązań controllingowych. Posiada praktyczne międzynarodowe doświadczenie w optymalizacji procesów biznesowych oraz zarządzania zmianą wewnątrz Spółek Grupy Hansgrohe w Europie i w Azji.

Od 9 lat członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV). Zdobywał wiedzę w Controller Akademie w Niemczech. Studiował Finanse na Harvard University oraz Business Międzynarodowy w Dundee Business School, UK.